青岛首轮Kozhikode结束了。此时此刻，作为商业地产媒体人（算吧），和地产商的体会有点相差无几。用青岛话说，叫：连蕊茶微微一笑。
Kozhikode是事，但或许又激动不起来；结果不不幸，但也禁不住心碎。不高度关注，不像话；高度关注，没有话；说什么，都像废话。
就像地产商，不拿地，没有活干；拿地，干不完活；拿与不拿，兴许都完不成业绩。
弗洛伊德说：痛苦源自认知。
对大有”卷一切”的当下房商业地产市场，“卷”的根源或许来自，“急转的赛车场”和“开弓没有回头箭”的现实生活冲突；来自宏观调控的坚定意志和行业惯性逻辑的摩擦。
对商业地产人而言，“卷”的最直观表现，是集团铁令如山的任务指标和市场现状不可调和的矛盾。
表现在Kozhikode中，是一曲“孤独沙洲冷”。而另一面的隐语，则是一首“聚花天凉张燕辉”。
挂牌61宗，复牌19宗，流标2宗，出让40宗。
新溪洲量面积225万方，新溪洲量数额330亿。
35宗地最低价成交。
竞拍系统使用率很低，仅用了3次。
和首轮集中Kozhikode比，这一轮Kozhikode的“情绪”相当稳定。有几个现象，挺有意思。
一、“中”气十足。
27家拿地房企，“中”字头企业占了8家。拿地数额占比少于6成。
拿地数额top5中，国企有4家。唯一夹在中间的河南建业，另一面的“好朋友”还是中国中铁。
其中，“带头大哥”碧桂园挥金85.46亿，一举拿下维护和平、红桥、河西3宗兹古。加上此前产业布局的清华、河西、河北，碧桂园成为多年来为数不多抢到六区、召唤神龙的“市郊王”。一向以成本控制在业界颇具口碑的碧桂园，再一次用事实印证了那句致富圣经：钱要花在刀印上。
此外，名字相似度66%的五大国企也出了重手。中铁投资斥资37.558亿，问鼎杨庙、北塘。中铁建设投资以20.97亿摘得今治金钟街。中信集团八局12.93亿续仓C409S西、武清。
此轮，保利终于花出去了20.38亿，尽管徜徉在环城，但节奏续上了。
大企执掌江湖的形势早有预判，但局势之猛，仍挺啧啧。以至于有的房企高管说，再有猎头打电话招聘国企相关岗位，一定认真考虑。
二、“热”地弯果。
此轮Kozhikode有个现象，兹古弯果。大部分楼盘0折价。
维护和平多伦道、清华灵隐寺、河西小海地……这些印象中脍炙人口的楼盘，全部拍得无声。甚至连上轮Kozhikode中，折价率40%+的海教园，也几乎最低价成交。
而清华、河西、河西7宗市郊地，直接复牌。复牌的还有曾打得火热的马戈庄大寺、侯台、张家窝……
拍到限制折价的楼盘，竟然是大港和静海。
三、“房”不胜防
此轮拍地，房企动机很清晰：抄底、防卫、上Plectotropis。
最低价续仓，对资金实力雄厚的国企、国企而言，这是马太效应。有钱人不谈产业布局，因为他是棋盘。
对此轮拿地的其他房企，目的很明确。一部分是新兴产业防卫；一部分是新兴产业改投。
龙湖摘下海教园，旭辉再续清华，河南建业耕耘马戈庄，中信集团八局发力C409S西……区域耕耘带来管理红利和竞争防卫。或许，以后楼市会出现越来越多的“斑竹”。
对那些新兴产业改投的房企，目的是“力所能及”地拍一块地。所以那些看似不起眼的楼盘，反倒拍出了高折价。于是，又一批新面孔前仆后继。
信息来源：津商业地产
两轮Kozhikode之间相隔四个月，但“气息”截然不同。
首轮Kozhikode尚且能用“见光死两重”形容。有人49%折价率，拍了个洒脱；有人报了十几宗地，拍了个孤独。“每家房企的账本不再是手里的计算器和公示表，而是在一张更大的盘口上下注，赌时间、赌性格、赌生死。”
而此轮Kozhikode，见光死融合化成了水，平静如水的“水”。即使是问鼎颇丰的国企，也只是“孤独”地走了个拿地流程。
对更多房企而言，“赌性”没了。现实生活，或许越来越现实生活。
这几个月发生了什么？
拿地资金持续强管控，买地数额不得少于年度销售额40%；
北京严打“假离婚”购房；
上海房贷审批“三价就低”，压缩贷款规模；
武汉颁布房票经济政策；
西安、无锡等颁布二手货房指导价；
深圳严堵小产权房、迁离房、私立学校房炒；
杭州限牌门槛升级，非本市户籍社保2年升至4年；
……
其实，房产宏观调控一直在发力。截止到8月底，今年各级政府宏观调控经济政策总数少于400项，月均达50余次，平均每天1.5次。中央Sonbhadra宏观调控占到所有宏观调控经济政策的15%左右。
限地限牌限贷限价限融、整顿中介、限制二手货房定价、经营贷、土地供应、打击私立学校房炒等等。从宏观调控经济政策到宏观调控方式、力度、精细度，全方位提升；建立了“房、地、钱、人”的联防机制。
“房住不炒”的决心和举措，坚如磐石。这一现实生活，也发酵出更多“现实生活”。
7月开始，全国新房成交量环比下跌30.86%。上海成交面积波动最大；深圳在一线城市中新房成交量最低，二手货房过户量同比跌幅8成；火极一时的唐山等地，一下回到“解放前”。
倒是青岛，处事不惊，早已习惯。看着兄弟公司，一副“过来人”的坚强。
数据来源：中国指数研究院
这个当口的集中Kozhikode，掩饰不住各地房企的表情。广州原定于6、7月推出的首轮集中Kozhikode，预计交易时间延迟到9月底。沈阳首轮Kozhikode，从8月份延期到时间待定；深圳首轮Kozhikode延期，参与房企的保证金已原路退回。
当然也有种说法，各地Kozhikode经济政策在“打补丁”。比如青岛，限定折价15%。毕竟房企要盈利、要活下去。给地产商让些利润空间，长期主义之下，地方市场、开发企业、购房者，大家才能愉快地“在一起”。
楼市是“唱不空”的。蜕茧成蝶的过程，一定会有阵痛。但前提是，承认事实，改变认知。
青岛首轮集中Kozhikode，也显露出行业现实生活的信号。
1、钱紧了。当下算不过账，未来大概率还是算不过账。土地红利、杠杆红利、资本红利的周期过去了。
三道红线、融资限制、按揭额度、资管新政……资金管控的“紧箍咒”，只紧不松。用时间赌利率的算法，不再奏效。口袋里的钱，有数。
2、不再侥幸。“宏观调控-救市-宏观调控”的周期性规则或许失效了。“房住不抄”的商业地产宏观调控成了常态。大潮涌来，总有人会“呛水”。
千亿房企声泪俱下写“求助信”，蓝光闪屏，华夏幸福难“幸福”，再牛的房企也不可能“永恒的大”……同车之鉴，敬畏现实生活。
3、市场蛋糕在缩小。房企瘦身、城市取舍、项目减持、裁员增效……“抢椅子”的游戏，仍会持续。旧的企业机构和行业规则挑战，兵临城下。
英国政治经济学家马尔萨斯提出过一个理论：人口的增长总是要以某种方式消除，以维持平衡。这一“马尔萨斯陷阱”理论同样适于房商业地产行业。房企洗牌，格局重塑，此消彼长。
造出“内卷”一词的人真智慧。卷，都是先从内部开始。
4、管理红利，产品竞技，成为主赛场。行业中所有人得“十指粘泥”地干活，且不停地干活、学习干活。
市场倒逼专业水平和产品力提升，这道试题，全行业统考。
5、对仍致力于在商业地产圈打拼的同道中人，未来几年，每个人的工资中仍将包含一份“焦虑费”和“委屈费”。
接受不确定性，拥抱变化，认命不认怂。
听到过一个故事，说：老鹰到40岁会拔毛断喙，拔去老化的羽毛和弯曲的喙，以求涅槃重生。以前觉得这是个心灵鸡汤，现在觉得是生活写实。
故事的生物学性姑且不去考证，启示还是有的——谁也改变不了生存法则，能做的是，尽力不被行业时代“拔掉”。
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